4. Implementation plan.

4. План реализации проекта.

Продолжительность реализации проекта составляет 3 года 2005 – 2008 гг.

№	Наименование мероприятия	Реализатор мероприятия	Сроки
1 Этап	Разработка программ обучения и консультирования	Судакский факультет управления и экономики Судакский центр бизнеса ИНТЕРБИС 2000.	Январь – август 2005
	Сбор необходимой информации для построения учебных курсов	Судакский исполнительный комитет	Январь – май 2005
	Проведение соц. и маркетинговых исследований бизнес среды.	Судакский факультет управления и экономики	В течении 3-х лет каждые пол года
2 Этап	Открытие курсов обучения бизнесу	Судакский факультет управления и экономики	Сентябрь 2005
	Проведение проектно-проблемного семинара с выпускниками бизнес курсов	Судакский факультет управления и экономики Судакский исполнительный комитет	В течении 3-х лет каждый 4 месяц
	Публикация в СМИ итогов семинара	Крымский институт проблем управления	Декакбрь 2005
	Разработка индивидуальных и совместных проектов развития бизнеса.	Крымский институт проблем управления Судакский исполнительный комитет	В течении всего времени реализации проекта
3 Этап	Мониторинг реализации проекта	Судакский факультет управления и экономики Крымский институт проблем управления	Декабрь – январь 2005 – 06 гг
	Разработка концепции развития бизнес среды региона	Крымский институт проблем управления	Декабрь – январь 2005 – 06 гг
4 Этап	Второй набор курсов обучения бизснесу	Судакский факультет управления и экономики	Декакбрь 2005
	Проведение региональной конференции бизнес среды	Судакский факультет управления и экономики Судакский исполнительный комитет ИНТЕРБИС 2000 Крымский институт проблем управления	В течении 3-х лет 1 раз в год

Примечание: за 3 года набор курсов осуществляется 9 раз. Число участников одного набора курса составляет до 30 чел.

5. Ожидаемые результаты проекта

5.1. Крткосрочные и перспективные последствия реализации проекта:

Одной из основных задач реализации проекта является построение партнерских отношений между структурами власти и бизнеса с целью разработки и реализации индивидуальной и региональной стратегиии в сфере бизнеса. Специфично разработанные программы обучения позволят уже в основе закладывания деятельности бизнесмена вложить региональные основы, ценности, за счет семинаров и конференций с бизнес средой региона подымать и совместно решать проблемы региональной жизни.

Краткосрочные результаты:

Ÿ         установление партнерских отношений между бизесом и властью;

Ÿ         повышение образовательного профессионального уровня слушателей школы бизнеса;

Ÿ         социализация молодежи города через бизнес-проекты.

Перспективные результаты:

Ÿ      повышение уровня предоставления курортных услуг;

Ÿ      формирование современного имиджа города – курорта;

Ÿ      формирование региональной профессиональной сферы бизнеса.

5.2. Стабильность реализации проекта:

Стабильность проекта зависящая: во-первых, от осуществленных наборов на бизнес курсы, вполне реальна. Уже сегодня бизнесмены и преприниматели Судаксокго региона ощущают необходимость в стратегическом планировании своей деятельности, расходование средств на капитальные вложения. Им необходимы новые методы и технологии управления бизнесом, а значит они нуждаются в образовательной услуге. Во-вторых, реализация проекта дает гарантии стабильности еще и в том плане, что решает проблемы его участников: органам СМУ дает возможность кооперации и построения взаимовыгодных отношений с бизнесом, Судакский факультет открывая эти курсы, становиться необходимым ресурсом для города (региона) и поднимает свой имидж, получая обратную связь от менеджеров существующих предприятий об эффективности тех или иных форм управления.

5.3. Экономический эффект

За счет платного обучения в региональной школе бизнеса проект полностью окупаем. Повышение уровня образовательной подготовки бизнес среды влечет за собой повышение качества предоставляемой ими курортной услуги, а это означает стабильность ранка, повышение имиджа города - курорта и новые инвестиции.

1.3.Социальный аспект.

Ÿ         Открытие новых рабочих мест;

Ÿ         Формирование молодежной региональной бизнес среды.

6. Бюджет проекта

Структура бюджета, источники финансирования:

Источники финансирования	Сумма (тыс.грн.)
Финансирование за счет средств призового фонда конкурса	35,000
Финансирование со стороны участника конкурса
Финансирование со стороны организаций-партнеров	19,000
Общее финансирование	54,000

Структура затрат на реализацию проекта:

Наименование инвестиционных вложений	Инвестирование за счет средств призового фонда конкурса	Внутренние инвестиции (средства участника конкурса)	Инвестирование со стороны организаций-партнеров
Затраты на приобретение оргтехники	25000
Затраты на приобретение мебели	9000
Установление внутренней и внешней связи	1000
Разработка программ обучения в школе бизнеса.		8000	5000
Проведение соц. и маркетинговых исследований бизнес среды			6000